Contoh Perdes Tentang BUMDES

KEPALA DESA ......................

KECAMATAN ...................... KABUPATEN CIANJUR

PERATURAN DESA ......................

NOMOR   ....... TAHUN 2015

TENTANG

BADAN USAHA MILIK DESA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DESA ......................

Menimbang	:	a.	bahwa dalam rangka meningkatkan pendayagunaan segala potensi ekonomi, kelembagaan perekonomian, serta potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa, dipandang perlu membentuk Badan Usaha Milik Desa;
		b.	bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu ditetapkan dalam Peraturan Desa;
Mengingat	:	1.	Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Berita Negara tanggal 8 Agustus 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);
		2.	Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
		3.	Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5587);
		4.	- 1 -   Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa,  Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);
		5.	Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang  Nomor  6  Tahun  2014 tentang Desa sebagaimana telah dirubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor  43 Tahun 2014 tentang Pelaksanaan Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123 tambahan Lembaran Negara Rebupblik Indonesia Tahun 2015 Nomor 157);
		6.	Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 111 Tahun 2014, tentang Teknis Penyusunan Peraturan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 2091);
		7.	Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 113 Tahun 2014, tentang Pengelolaan Keuangan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 2093);
		8.	Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 114 Tahun 2014, tentang Pedoman Pembangunan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 2094);
		9.	Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 1 Tahun 2015 tentang Pedoman Kewenangan Berdasarkan Hak Asal Usul dan Kewenangan Berskala Lokal Desa (Berita Negara Repuplik Indonesia Tahun 2015 Nomor 158);
		10.	Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 2 Tahun 2015 tentang Pedoman Tatatertib dan Mekanisme Pengambilan Keputusan Musyawarah Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 159);
		11.	Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 296);
		12.	Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 5 Tahun 2015 tentang Penetapan Prioritas Pembangunan Dana Desa Tahun 2015 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 297);
		13.	Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2009 Nomor 13);
		14.	Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2010-2015;
		15.	Peraturan Desa ...................... Nomor ….. Tahun ……., tentang Rencana Jangka Menengah Desa ...................... (RPJM Desa) Tahun ……. - ……. (Lembaran Desa ...................... Tahun …... Nomor ...., tambahan Lembaran Desa ...................... Tahun …… Nomor .……);

Dengan Kesepakatan Bersama

BADAN PERMUSYAWARATAN DESA ......................

dan

KEPALA DESA ......................

MEMUTUSKAN :

Menetapkan

:

PERATURAN DESA TENTANG BADAN USAHA MILIK DESA

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam peraturan ini yang dimaksud dengan :

1.        Desa adalah Desa ......................;

2.        Pemerintah Desa adalah Pemerintah Desa ......................;

3.        Pemerintahan Desa adalah Pemerintahan Desa ......................

4.        Kepala Desa adalah Kepala Desa ......................;

5.        Badan Permusyawaratan Desa yang selanjutnya disingkat BPD adalah Badan Permusyawaratan Desa ......................;

6.        Badan Usaha Milik Desa yang selanjutnya disingkat BUM Desa adalah Badan Usaha Milik Desa ......................;

7.        Musyawarah Desa adalah Musyawarah Desa ......................;

8.        Peraturan Desa adalah Peraturan Desa ......................;

9.        Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa yang selanjutnya disebut APB Desa adalah Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa ......................;

10.     Desa adalah desa dan desa adat atau yang disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut Desa, adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia

11.     Pemerintah Desa adalah kepala Desa atau yang disebut dengan nama lain dibantu perangkat Desa sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Desa.

12.     Pemerintahan Desa adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia.

13.     Badan Usaha Milik Desa, selanjutnya disebut BUM Desa, adalah badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh Desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan Desa yang dipisahkan guna mengelola aset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat Desa

14.     Badan Permusyawaratan Desa selanjutnya disebut BPD adalah lembaga yang melaksanakan fungsi pemerintahan yang anggotanya merupakan wakil dari penduduk Desa berdasarkan keterwakilan wilayah dan ditetapkan secara demokratis;

15.     Musyawarah Desa atau yang disebut dengan nama lain adalah musyawarah antara Badan Permusyawaratan Desa, Pemerintah Desa, dan unsur masyarakat yang diselenggarakan oleh Badan Permusyawaratan Desa untuk menyepakati hal yang bersifat strategis;

16.     Peraturan Desa adalah peraturan perundang-undangan yang ditetapkan oleh Kepala Desa setelah dibahas dan disepakati bersama Badan Permusyawaratan Desa;

17.     Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa, selanjutnya disebut APB Desa, adalah rencana keuangan tahunan Pemerintahan Desa

BAB II

NAMA DAN KEDUDUKAN

                                                             Pasal 2      

(1)    Badan Usaha Milik Desa ini bernama Badan Usaha Milik Desa ………………..

(2)    Badan Usaha Milik Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berkedudukan di Desa .......................

BAB III

MAKSUD DAN TUJUAN

Pasal 3

Pendirian BUM Desa dimaksudkan sebagai upaya menampung seluruh kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh Desa dan/atau kerja sama antar-Desa.

Pasal 4

Pendirian BUM Desa bertujuan:

a.     meningkatkan perekonomian Desa;

b.     mengoptimalkan aset Desa agar bermanfaat untuk kesejahteraan Desa;

c.     meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan potensi ekonomi Desa;

d.     mengembangkan rencana kerja sama usaha antar desa dan/atau dengan pihak ketiga;

e.     menciptakan peluang dan jaringan pasar yang mendukung kebutuhan layanan umum warga;

f.      membuka lapangan kerja;

g.     meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan pelayanan umum, pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Desa; dan

h.    meningkatkan pendapatan masyarakat Desa dan Pendapatan Asli Desa.

BAB IV

PENGURUSAN DAN PENGELOLAAN BUM DESA

Bagian Kesatu

Bentuk Organisasi BUM Desa

Pasal 5

(1)    BUM Desa dapat terdiri dari unit-unit usaha yang berbadan hukum.

(2)    Unit usaha yang berbadan hukum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat berupa lembaga bisnis yang kepemilikan sahamnya berasal dari BUM Desa dan masyarakat.

(3)    Dalam hal BUM Desa tidak mempunyai unit-unit usaha yang berbadan hukum, bentuk organisasi BUM Desa didasarkan pada Peraturan Desa ini.

Pasal 6

BUM Desa dapat membentuk unit usaha meliputi:

a.     Perseroan Terbatas sebagai persekutuan modal, dibentuk berdasarkan perjanjian, dan melakukan kegiatan usaha dengan modal yang sebagian besar dimiliki oleh BUM Desa, sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang Perseroan Terbatas;

b.     Persekutuan Komanditer sebagai persekutuan modal, dibentuk berdasarkan perjanjian, dan melakukan kegiatan usaha dengan modal yang sebagian besar dimiliki oleh BUM Desa, sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang KUHD;

c.     Lembaga Keuangan Mikro dengan andil BUM Desa minimal sebesar 60 (enam puluh) persen, sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang lembaga keuangan mikro.

Bagian Kedua

Organisasi Pengelola BUM Desa

Pasal 7

Organisasi pengelola BUM Desa terpisah dari organisasi Pemerintahan Desa.

Pasal 8

(1)    Susunan kepengurusan organisasi pengelola BUM Desa terdiri dari :

a. Penasihat; 

b. Pelaksana Operasional; dan

c. Pengawas.

(2)    Penasihat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 huruf a dijabat secara ex officio oleh Kepala Desa.

(3)    Penasihat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berkewajiban :

a. memberikan nasihat kepada Pelaksana Operasional dalam melaksanakan pengelolaan BUM Desa;

b. memberikan saran dan pendapat mengenai masalah yang dianggap penting bagi pengelolaan BUM Desa; dan

c. mengendalikan pelaksanaan kegiatan pengelolaan BUM Desa.

(4)    Penasihat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berwenang :

a. meminta penjelasan dari Pelaksana Operasional mengenai persoalan yang menyangkut pengelolaan usaha Desa; dan

b. melindungi usaha Desa terhadap hal-hal yang dapat menurunkan kinerja BUM Desa.

Pasal 9

(1)    Pelaksana Operasional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 huruf a mempunyai tugas mengurus dan mengelola BUM Desa sesuai dengan Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART).

(2)    Pelaksana Operasional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berkewajiban:

a. melaksanakan dan mengembangkan BUM Desa agar menjadi lembaga yang melayani kebutuhan ekonomi dan/atau pelayanan umum masyarakat Desa;

b. menggali dan memanfaatkan potensi usaha ekonomi Desa untuk meningkatkan Pendapatan Asli Desa; dan

c. melakukan kerjasama dengan lembaga-lembaga perekonomian Desa lainnya.

(3)    Pelaksana Operasional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berwenang:

a. membuat laporan keuangan seluruh unit-unit usaha BUM Desa setiap bulan;

b. membuat laporan perkembangan kegiatan unit-unit usaha BUM Desa setiap bulan;

c. memberikan laporan perkembangan unit-unit usaha BUM Desa kepada masyarakat Desa melalui Musyawarah Desa sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali dalam 1 (satu) tahun.

Pasal 10

(1)    Persyaratan menjadi Pelaksana Operasional meliputi :

a. masyarakat Desa yang mempunyai jiwa wirausaha;

b. berdomisili dan menetap di Desa sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun;

c. berkepribadian baik, jujur, adil, cakap, dan perhatian terhadap usaha ekonomi Desa; dan

d. pendidikan minimal setingkat SMU/Madrasah Aliyah/SMK atau sederajat;

(2)    Pelaksana Operasional dapat diberhentikan dengan alasan :  

a. meninggal dunia;

b. telah selesai masa bakti sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga BUM Desa;

c. mengundurkan diri;

d. tidak dapat melaksanakan tugas dengan baik sehingga menghambat perkembangan kinerja BUM Desa;

e. terlibat kasus pidana dan telah ditetapkan sebagai tersangka.

Pasal 11

Masa jabatan pelaksana operasional BUM Desa selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak tanggal ditetapkan dan setelahnya dapat diangkat kembali untuk 2 (dua) kali masa jabatan.

Pasal 12

(1)    Pengawas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (1) huruf c berasal dari perwakilan masyarakat dan mewakili kepentingan masyarakat.

(2)    Susunan kepengurusan Pengawas terdiri dari :

a. Ketua;

b. Wakil Ketua merangkap anggota;

c. Sekretaris merangkap anggota;

d. Anggota.

(3)    Pengawas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mempunyai kewajiban menyelenggarakan Rapat Umum untuk membahas kinerja BUM Desa sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun sekali.

(4)    Pengawas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berwenang menyelenggarakan Rapat Umum Pengawas untuk :

a. pemilihan dan pengangkatan pengurus sebagaimana dimaksud pada ayat (2);

b. penetapan kebijakan pengembangan kegiatan usaha dari BUM Desa; dan

c. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi terhadap kinerja Pelaksana Operasional.

(5)    Masa bakti Pengawas selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak tanggal ditetapkan dan setelahnya dapat diangkat kembali.

Pasal 13

Susunan kepengurusan BUM Desa sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 ayat (1) huruf b dan c dipilih oleh masyarakat Desa melalui Musyawarah Desa.

Bagian Ketiga

Modal BUM Desa

Pasal 14

(1)    Modal awal BUM Desa bersumber dari APB Desa.

(2)    Modal BUM Desa terdiri atas:

a. penyertaan modal Desa;

b. penyertaan modal masyarakat Desa; dan

c. kerjasama permodalan dengan pihak swasta/pihak ketiga.

Pasal 15

(1)    Penyertaan modal Desa sebagaimana dimaksud dalam Pasal  14 ayat (2) huruf a terdiri atas:

a. hibah dari pihak swasta, lembaga sosial ekonomi kemasyarakatan dan/atau lembaga donor yang disalurkan melalui mekanisme APB Desa;

b. bantuan Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang disalurkan melalui mekanisme APB Desa;

c. kerjasama usaha dari pihak swasta, lembaga sosial ekonomi kemasyarakatan dan/atau lembaga donor yang dipastikan sebagai kekayaan kolektif Desa dan disalurkan melalui mekanisme APB Desa;

d. aset Desa yang diserahkan kepada APB Desa sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang Aset Desa.

(2)    Penyertaan modal masyarakat Desa sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14 ayat (2) huruf b berasal dari tabungan masyarakat dan atau simpanan masyarakat serta investasi masyarakat pada kegiatan usaha BUM Desa.

(3)    Kerjasama permodalan dengan pihak swasta/pihak ketiga sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14 ayat (2) huruf c berasal dari investasi pihak swasta/pihak ketiga kepada satuan kegiatan usaha BUM Desa.

Bagian Keempat

Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga

Pasal 16

(1)    Pelaksana operasional wajib menyusun dan menetapkan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga setelah mendapatkan pertimbangan kepala Desa.

(2)    Anggaran dasar sebagaimana dimaksud pada ayat (1) memuat paling sedikit nama, tempat kedudukan, maksud dan tujuan, modal, kegiatan usaha, jangka waktu berdirinya BUM Desa, organisasi pengelola, serta tata cara penggunaan dan pembagian keuntungan.

(3)    Anggaran rumah tangga sebagaimana dimaksud pada ayat (1) memuat paling sedikit hak dan kewajiban, masa bakti, tata cara pengangkatan dan pemberhentian personel organisasi pengelola, penetapan jenis usaha, dan sumber modal.

(4)    Kesepakatan penyusunan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dilakukan melalui musyawarah Desa.

(5)    Anggaran dasar dan anggaran rumah tangga sebagaimana dimaksud pada ayat (4) ditetapkan oleh kepala Desa.

Bagian Kelima

Klasifikasi Jenis Usaha BUM Desa

Pasal 17

(1)    BUM Desa dapat menjalankan bisnis sosial (social business) sederhana yang memberikan pelayanan umum (serving) kepada masyarakat dengan memperoleh keuntungan finansial.

(2)    Unit usaha dalam BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat memanfaatkan sumber daya lokal dan teknologi tepat guna, meliputi :

a. usaha air bersih desa;

c.         cadangan pangan desa/lumbung desa; dan

d. sumber daya lokal dan teknologi tepat guna lainnya.

     

Pasal 18

(1)    BUM Desa dapat menjalankan bisnis penyewaan (renting) barang untuk melayani kebutuhan masyarakat Desa dan kegiatan usaha yang ada di desa,  dan ditujukan untuk memperoleh Pendapatan Asli Desa.

(2)    Unit usaha dalam BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat menjalankan kegiatan usaha penyewaan meliputi :

a. alat transportasi;

b. alat angkut barang;

c. alat pertanian;

d. perkakas pesta;

e. gedung pertemuan;

f.  rumah toko;

g. warung internet;

h. tanah milik BUM Desa; dan

i.  barang sewaan lainnya.

Pasal 19

(1)    BUM Desa dapat menjalankan usaha perantara (brokering) yang memberikan jasa pelayanan masyarakat Desa dan kegiatan usaha yang ada di desa.

(2)    Unit usaha dalam BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat menjalankan kegiatan usaha perantara yang meliputi :

a. jasa pembayaran listrik, air, telepon dan perkreditan;

b. pasar Desa untuk memasarkan produk yang dihasilkan masyarakat; dan

c. jasa pelayanan lainnya.

Pasal 20

(1)    BUM Desa dapat menjalankan bisnis yang berproduksi dan/atau berdagang (trading) barang-barang tertentu untuk memenuhi kebutuhan masyarakat maupun dipasarkan pada skala pasar yang lebih luas.

(2)    Unit usaha dalam BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat menjalankan kegiatan perdagangan (trading) meliputi :

a. pabrik makanan ringan (keripik singkong/pisang, enye, dll);

b. pabrik bahan bangunan (batako, paving, dll);

c. hasil pertanian;

d. sarana produksi pertanian;

e. kegiatan bisnis produktif lainnya.

Pasal 21

(1)    BUM Desa dapat menjalankan bisnis keuangan (financial business) yang memenuhi kebutuhan usaha-usaha skala mikro yang dijalankan oleh pelaku usaha ekonomi Desa.

(2)    Unit usaha dalam BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat memberikan akses kredit dan peminjaman yang mudah diakses oleh masyarakat Desa.

Pasal 22

(1)    BUM Desa dapat menjalankan usaha bersama (holding) sebagai induk dari unit-unit usaha yang dikembangkan masyarakat Desa baik dalam skala lokal Desa maupun kawasan perdesaan.

(2)    Unit-unit usaha sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat berdiri sendiri yang diatur dan dikelola secara sinergis oleh BUM Desa agar tumbuh menjadi usaha bersama.

(3)    Unit usaha dalam BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat menjalankan kegiatan usaha bersama meliputi :

a. pengembangan usaha agen sembako berskala desa untuk mengorganisasi kebutuhan barang pedagang sembako/warung klontongan agar usahanya menjadi lebih kompetitif;

b. Desa Wisata yang mengorganisir rangkaian jenis usaha dari kelompok masyarakat;dan

c. kegiatan usaha bersama yang mengkonsolidasikan jenis usaha lokal lainnya.

Bagian Keenam

Alokasi Hasil Usaha BUM Desa

Pasal 23

(1)    Hasil usaha BUM Desa merupakan pendapatan yang diperoleh dari hasil transaksi dikurangi dengan pengeluaran biaya dan kewajiban pada pihak lain, serta penyusutan atas barang-barang inventaris dalam 1 (satu) tahun buku.

(2)    Pembagian hasil usaha BUM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar/Anggaran Rumah Tangga BUM Desa.

(3)    Alokasi pembagian hasil usaha sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus dikelola secara terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan.

(4)    Alokasi pembagian hasil usaha sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib dikelola melalui sistem akuntansi sederhana.

Bagian Ketujuh

Kepailitan BUM Desa

Pasal 24

(1)    Kerugian yang dialami BUM Desa menjadi beban BUM Desa.

(2)    Dalam hal BUM Desa tidak dapat menutupi kerugian dengan aset dan kekayaan yang dimilikinya, dinyatakan rugi melalui Musyawarah Desa.

(3)    Unit usaha milik BUM Desa yang tidak dapat menutupi kerugian dengan aset dan kekayaan yang dimilikinya, dinyatakan pailit sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan mengenai kepailitan.

Bagian Kedelapan

Kerjasama BUM Desa dengan BUM Desa lain dan dengan Pihak Ketiga

Pasal 25

(1)    BUM Desa dapat melakukan kerjasama dengan BUM Desa lain atau dengan Pihak Ketiga.

(2)    Kerjasama antar BUM Desa dengan BUM Desa lain atau dengan Pihak Ketiga dapat dilakukan dalam satu kecamatan atau antar kecamatan dalam satu kabupaten/kota.

(3)    Kerjasama antar BUM Desa dengan BUM Desa lain atau dengan Pihak Ketiga dilakukan setelah mendapat persetujuan dari Pensihat.

Pasal 26

(1)    Kerjasama BUM Desa dengan BUM Desa lain atau dengan Pihak Ketiga diatur dengan naskah perjanjian kerjasama.

(2)    Naskah perjanjian kerjasama tentang kerjasama BUM Desa dengan BUM Desa lain paling sedikit memuat:

a. subyek kerjasama;

b. obyek kerjasama;

c. jangka waktu;

d. hak dan kewajiban;

e. pendanaan;

f. keadaan memaksa;

g.         pengalihan aset ; dan

h. penyelesaian perselisihan

(3)    Naskah perjanjian kerjasama antar BUM Desa dengan BUM Desa lain atau dengan Pihak Ketiga ditetapkan oleh Pelaksana Operasional setelah sebelumnya mendapat persetujuan dari Penasihat.

Bagian Kesembilan

Pertanggungjawaban Pelaksanaan BUM Desa

Pasal 27

(1)    Pelaksana Operasional melaporkan pertanggungjawaban pelaksanaan BUM Desa kepada Penasihat yang secara ex-officio dijabat oleh Kepala Desa sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun.

(2)    BPD melakukan pengawasan terhadap kinerja Pemerintah Desa dalam membina pengelolaan BUM Desa.

(3)    Pemerintah Desa mempertanggungjawabkan tugas pembinaan terhadap BUM Desa kepada BPD yang disampaikan melalui Musyawarah Desa sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.

                                                                              

BAB V

KETENTUAN PERALIHAN

Pasal 28

BUM Desa atau sebutan yang telah ada sebelum Peraturan Desa ini berlaku tetap dapat menjalankan kegiatannya.

BAB VI

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 29

Pada saat Peratruan Desa ini mulai berlaku, ketentuan apapun di desa mengenai Badan Usaha Milik Desa yang telah ada sebelumnya, dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

Pasal 30

Peraturan Desa ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Desa ini dengan penempatannya dalam Berita Desa.

Ditetapkan di ......................

Pada tanggal, ……………………… 2016

KEPALA DESA ......................

-------------------------

Diundangkan di ......................

Pada tanggal, ……………………… 2016

SEKRETARIS DESA ......................

-------------------------

BERITA DESA TAHUN 2016 NOMOR ……

Proses Usaha Sanitasi Berbasis Masyarakat

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes)

Badan Usaha Milik Desa adalah Lembaga Usaha Desa yang dikelolah oleh Masyarakat dan Pemerintah Desa dalam upaya memperkuat perekonomi desa dan di bentuk berdasarkan kebutuhan dan potensi desa.

Kenapa perlu BUMDes ?

Sebagai penyediaan pelayanan public

Mendorong pembangunan ekonomi desa

Peningkatan kapasitas pemerintah desa menuju kemandirian

Mengapa Perlu KELEMBAGAAN BUMDes ?

}  Memungkinkan keterlibatan/partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa

}  Penciptaan peluang usaha desa untuk peningkatan PAD

}  Penciptaan lapangan pekerjaan

}  Mengatasi kemiskinan dan pengangguran di tingkat lokal

PERANAN BUMDes

}   SEBAGAI INSTRUMEN PENGUATAN OTONOMI DESA : MENDORONG PRAKARSA MASYARAKAT DESA UTK MENGEMBANGKAN POTENSI DESANYA SESUAI DENGAN KEMAMPUAN DAN KEWENANGAN DESA

}  SEBAGAI INSTRUMEN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT : MENDORONG KESEMPATAN BERUSAHA DI DESA DAN PENINGKATAN PENDAPATAN  UNTUK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA

Badan Usaha ini dimiliki oleh desa dan dikelolah bersama

Modal bersumber dari desa sebesar 51%  dan dari masyarakat sebesar 49%  melalui penyerataan modal (Saham atau andil

Operasionalisasinya menggunakan falsafah bisnis yang berakar dari budaya lokal

Bidang usaha yang dijalankan berdasarkan pada potensi dan informasi pasar

Keuntungan yang di peroleh di tunjukan untuk meningkatkan kesejaktraan anggota (Penyetara Modal ) dan masyarakat melalui kebijakan desa

Difasilitasi oleh Pemerintah Propinisi,Pemerintah Kabupaten dan Pemerintahaan Desa.

Operasionalisasi di kontrol secara bersama oleh BPD,Pemerintah Desa dan Anggota)

Landasan Dasar Hukum BUMDES

Pendirian BUMDes dilandasi oleh UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan PP No. 72 Tahun 2005 tentang Desa. Secara rinci tentang kedua landasan hukum BUMDes adalah:

1. UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; Pasal 213 ayat (1) “Desa dapat mendirikan badan usaha milik desa sesuaidengan kebutuhan dan potensi desa”

2. PP No. 72 Tahun 2005 tentang Desa:

Pasal 78

1)  Dalam meningkatkan pendapatan masyarakat dan Desa, Pemerintah Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa sesuai dengan kebutuhan dan potensi Desa.

2)     Pembentukan Badan Usaha Milik Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan dengan Peraturan Desa berpedoman pada peraturan perundang-undangan.

3)   Bentuk Badan Usaha Milik Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus berbadan hukum.

Pasal 79

1. Badan Usaha Milik Desa sebagaimana dimaksud dalam Pasal 78 ayat (1) adalah usaha desa yang dikelola oleh Pemerintah Desa.

2.  Permodalan Badan Usaha Milik Desa dapat berasal dari:

         a. Pemerintah Desa;

         b. Tabungan masyarakat;

         c.  Bantuan Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/ Kota;

         d.  Pinjaman; dan/atau

         e. Penyertaan modal pihak lain atau kerja sama bagi hasil atas dasar saling menguntungkan.

3. Kepengurusan Badan Usaha Milik Desa terdiri dari Pemerintah desa dan masyarakat

Pasal 80

1. Badan Usaha Milik Desa dapat melakukan pinjaman sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

2. Pinjaman sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan setelah mendapat persetujuan BPD

Pasal 81

1.  Ketentuan lebih lanjut mengenai Tata Cara Pembentukan dan

2.  Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa diatur dengan Peraturan

3. Daerah Kabupaten/Kota

4. Peraturan Daerah Kabupaten/Kota sebagaimana dimaksud pada ayat (1) sekurang-  kurangnya memuat

> bentuk badan hukum;

> Kepengurusan;

> Hak dan kewajiban;

> Permodalan;

> Bagi hasil usaha atau keuntungan;

> Kerjasama dengan pihak ketiga;

>Mekanisme pengelolaan dan pertanggungjawaban.

Perencanaan dan Pendirian BUMDES

BUMDes dibangun atas prakarsa (inisiasi) masyarakat, serta mendasarkan pada prinsip-prinsip kooperatif, partisipatif, (‘user-owned, user-benefited, and user-controlled’), transparansi, emansipatif, akuntable, dan sustainable dengan mekanisme member-base dan self-help. Dari semua itu yang terpenting adalah bahwa pengelolaan BUMDes harus dilakukan secara profesional dan mandir

Alur Penyusunan APBDes

Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) adalah instrumen penting yang sangat menentukan dalam rangka perwujudan tata pemerintahan yang baik (good governance) dan pelaksanaan pembangunan di tingkat desa. Tata pemerintahan yang baik, diantaranya diukur dari proses penyusunan dan pertanggungjawaban APBDesa. Memahami proses pada seluruh tahapan pengelolaan APBDesa (penyusunan, pelaksanaan, pertanggungjawaban) memberikan arti terhadap model penyelenggaraan pemerintahan desa itu sendiri.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa sebagai sebuah dokumen publik sudah seharusnya disusun dan dikelola berdasarkan prinsip partisipatif, transparan, dan akuntabilitas. Rakyat yang hakekatnya sebagai pemilik anggaran haruslah diajak bicara dari mana dan berapa besar Pendapatan Desa dan diajak bermusyawarah untuk apa Uang Desa di belanjakan. Dengan demikian harapan tentang anggaran yang digunakan untuk kesejahteraan rakyat benar-benar akan terwujud dan dapat memberikan arti serta nilai bahwa tatakelola kepemerintahan desa dijalankan dengan baik.

Secara garis besar alur Penyusunan APB Desa Partisipatif adalah sebagai tergambar dalam bagan berikut ini.

Pihak Pihak Yang Terlibat Dalam Penyusunan APB Desa

Pihak pihak yang terlibat dalam penyusunan APB Desa Partisipatif adalah sebagai berikut

1.   Pemerintah Desa ( Kepala Desa dan Perangkat Desa )

2.   BPD (Badan Permusyawaratan Desa)

3.   Perwakilan Warga (Tokoh Masyarakat, Unsur Perempuan, Unsur warga Miskin, Organisasi Kemasyarakatan)

4.   Bupati/Camat

Peran Para Pihak Yang Terlibat Dalam Penyusunan APB Desa

Masing masing pihak yang terlibat dalam penyusunan APB Desa Partisipatif mempunyai peran sendiri-sendiri sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing.

Peran Kepala Desa

1. Menyiapkan SK Tim Penyusun
2. Membahas Ranperdes APB Desa dan Ranperdes APB Desa Perubahan bersama BPD
3. Menetapkan Perdes APB Desa dan Perdes APB Desa Perubahan
4. Menyosialisasikan Perdes APB Desa, APB Desa Perubahan dan Perdes Pertanggung-jawaban APB Desa
5. Menetapkan kebijakan pelaksanaan APB Desa
6. Menetapkan kebijakan pengelolaan barang desa
7. Menerbitkan Keputusan Pelaksana Teknis Pengelolaan Keuangan Desa (PTPKD)
8. Menetapkan bendahara desa
9. Menetapkan petugas yang melakukan pemungutan penerimaan desa
10. Menetapkan pengelolaan aset desa.

Peran Sekertaris Desa

1. Memimpin penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
2. Menyiapkan Ranperdes APB Desa, Ranperdes APB Desa Perubahan dan Ranperdes Pertanggungjawaban    APB Desa.
3. Memeriksa dan merekomendasi RAB yang diusulkan oleh pelaksana.
4. Menyusun Rancangan Keputusan Kepala Desa terkait Pelaksanaan Perdes APB Desa dan APB Desa Perubahan.
5. Mendokumentasikan proses penyusunan APB Desa, APB Desa Perubahan, dan Pertanggungjawaban APB Desa.

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Desa dibantu oleh Pelaksana Teknis Pengelolaan Keuangan Desa (PTPKD)

Peran BPD

1. Membahas Ranperdes APB Desa dan APB Desa Perubahan bersama Kades dalam rangka memperoleh persetujuan bersama (Pembahasan menitikberatkan pada kesesuaian RAPBDesa dengan RKP Desa).
2. Menyetujui dan menetapkan APB Desa dan APB Desa Perubahan bersama Kepala Desa.
3. Mengawasi Proses Penyusunan dan Implementasi APB Desa.
4. Peran Maysarakat
5. Konsolidasi partisipan yang terlibat dalam proses.
6. Agregasi kepentingan (mengumpulkan kepentingan yang berbeda beda).
7. Memilih preferensi (prioritas) program dan kegiatan.
8. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan Perdes APB Desa.
9. Terlibat dalam penyusunan RKA (sesuai tema kegiatan).

Peran Bupati

1. Melakukan Evaluasi
2. Melakukan Pembinaan
3. Melakukan Pengawasan

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bupati melimpahkan tugas kepada Camat dan satuan kerja perangkat daerah yang mengampu pemberdayaan desa

Contoh Perdes dan format APBDes dapat di download disini : https://www.dropbox.com/requests#

Pengaspalan Jalan Dusun Cisapi Desa Mekarjaya Kec Kabandungan Kab Sukabumi

Berpikir mandiri

1. Menerima dirimu apa adanya
amu tidak mungkin bisa membangun pribadi yang kuat dan mandiri jika kamu gak menerima dirimu sendiri. Terima dan syukurilah apa yang sudah diberikan Tuhan bagimu: tubuhmu, kepribadianmu, pendapatmu, pilihanmu, dan kisah hidupmu. Gak ada manusia yang sempurna kok. Lupakanlah kesalahanmu di masa lalu dan belajarlah dari pengalaman tersebut. Selalu berusaha menjadi lebih baik dan yang paling penting: cintai dirimu sendiri. Ini tahap penting, dengan menerima dirimu apa adanya, kamu gak lagi mencoba meniru orang lain.

2. Percaya diri.
Setiap saat kita akan dihadapkan pada pilihan-pilihan, dan tugas kita adalah memutuskan. Rasa percaya diri akan membuatmu mempercayai keputusan-keputusanmu sendiri. Kamu udah gede, gak perlu minta orang tuamu memutuskan sesuatu buatmu kan?

3. Menerima sekeliling kita.
Pribadi yang mandiri  adalah mereka yang melihat dunia dengan segala kebaikan dan keburukannya, dan secara sadar memilih untuk menjadi kuat demi diri mereka dan demi orang lain. Dengan menerima keadaan di sekeliling kita, kamu juga akan melihat beragam cara untuk menjadi hidup di luar sana

4. Mandiri secara emosional.
Kita pasti punya orang-orang yang kita kasihi: keluarga, sahabat, kekasih. Tapi ingatlah bahwa mereka tidak akan selamanya bersama kita, baik itu pergi dari sisi kita, menjauh karena suatu hal, atau bahkan meninggal dunia. Boleh saja menggantungkan diri pada orang-orang dekat, tapi bukan mereka yang akan menentukan  kebahagiaanmu, melainkan kamu sendiri.

5. Memotivasi diri.
Agar bisa mandiri dan sukses, kamu perlu memotivasi dirimu sendiri untuk memulai kebiasaan baik dan meninggalkan kebiasaan buruk. Jika kamu mempunyai suatu tujuan, jangan lakukan itu hanya demi pamer atau menyenangkan orang lain, lakukanlah demi kamu sendiri, lakukanlah karena kamu ingin berhasil di masa mendatang.

6. Jadilah panutan bagi dirimu sendiri.
Menjadikan seseorang sebagai teladanmu itu bagus untuk menginspirasimu. Tapi kamu juga harus bisa berpikir bahwa kamu juga bisa menjadi panutan, sebagai seseorang yang bisa melakukan hal yang terbaik bagi dirinya sendiri. Sebaiknya hindari mengidolakan teman atau kenalan dalam lingkaran sosial kamu, karena kamu akan cenderung meragukan dirimu sendiri.

7. Terimalah bahwa hidup itu gak adil.
Ada kaya dan miskin, mayoritas dan minoritas, penguasa dan jelata. Kamu mungkin akan mengalami diskriminasi suatu saat nanti, tapi jangan sampai hal itu menghambat cita-citamu. Kamu bisa jadi apapun yang kamu mau.

8. Abaikan anggapan orang lain tentangmu.
Ini adalah hal terpenting ketika kamu memutuskan untuk mandiri. Terlalu memikirkan anggapan orang tentangmu hanya akan menghambatmu untuk menjadi dirimu sendiri. Selama kamu menyukai apa yang kamu lakukan, lakukanlah. Hei, terserah mereka mau bilang apa, mereka kan gak ngasih kamu makan!

9. Jangan hanya merasa kamu yang terbaik, buktikanlah!
Pendapatmu tentang dirimu sendriri adalah yang terpenting buat memotivasimu untuk maju. Tapi kamu juga harus menemukan sesuatu yang menantang untuk menunjukkan bahwa kamu memang terbaik.

10. Temukan sendiri sumber informasimu.
Berpikir mandiri berarti kamu gak membiarkan opinimu “disetir” oleh orang lain. Baca berita dari beragam sumber dan dengarkan opini dari bermacam orang sebelum kamu membentuk opinimu sendiri.

Cara Menghitung RAB Kusen Almunium

Sebelum Memesan Kusen Almunium, Kita perlu menghitung Volume  Kusen yang akan di pasang Sebagai Contoh Gambar berikut :

Dari gambar diatas kita ketahui Lebar dan Tinggi kusennya adalah 220( L) X 120 ( T) , Maka kita bisa menghitung dengan rincian sbb : 

A. Rincian Perhitungan Kusen Aluminium

Kusen aluminium Tiang = 120  x 4 btg = 480 cm atau 4,8 ( meter lari)

Kusen aluminium Ambang = 220   x 3 btg = 6.60 cm atau 6,6 ( meter lari)

Total volume Kusen aluminium = 1140 atau 11,40 ml

 jika harga kusen Aluminium Perbatang Rp. 50.000, - / m

Maka angaran biayanya 11,40 x Rp50.000  = 570.000

Jenis atau Merek Aluminium

Diurutkan berdasarkan Harga sbb : ( termahal---> termurah )

1. YKK

2. Alcan

3. Supereks ; Indal

4. Aleksindo

5. Alco ; Alcomeks ; Aluprima

B. Rincian Cara Perhitungan Kaca

Kaca dihitung dengan perkalian Tinggi dan Lebar, sbb :

Volume kaca = 120 cm x 220cm = 26400cm  atau 264m2 ( meter persegi)

jika harga Kaca 5mm  Rp. 70.000, m2

Maka angaran biayanya 2,64  x Rp70.000  = 184800

Kaca Diurutkan berdasarkan Jenis nya sbb : ( termahal---> termurah )

1. Kaca Tempered

2. Kaca Biasa

Kaca Diurutkan berdasarkan Warna nya sbb : ( termahal---> termurah )

1. One way ( Dari dalam bisa melihat keluar, dari luar tdk bisa lihat kedalam )

2. Reflektif stofsoll

3. Warna biasa ( Biru , hijau , Grey)

4. Dark Grey ( Riben gelap)

5. Polos/ Bening/ Clear

Semakin tebal kaca , harganya semakin mahal.

Kaca Diurutkan berdasarkan Merek nya sbb : ( termahal---> termurah )

1. Kaca Merek Asahimass

2. Kaca Merek Mulia

3. Kaca Merek lain...

Memanfaatkan Halaman Belakang Rumah Untuk Budidaya Lele

Budidaya lele adalah salah satu bisnis yang cukup menjanjikan. Betapa tidak permintaan pasar akan ketersediaan ikan lele semakin besar dari tahun ke tahun. Dalam hal ini ikan lele yang paling mudah dibudidayakan adalah ikan lele dumbo itu Kata Dede Kusyaman Ketua UPK Kecamatan Kabandungan. Dengan memanfaatkan halaman belakang rumahnya untuk di buat kolam sederhana dari plastik yang merupakan usaha sampingannya

Dede Kusyaman

 Budidaya Iklan Lele Untuk Pembibitan

 Hal yang perlu diketahui bila ingin membudidayakan ikan lele, khusus pada bidang pembibitan adalah saat pemijahan dan penetesan telur lele. Setelah menetas bibit ikan lele dapat dijual kepada peternak lain untuk dibesarkan atau dipelihari kembali hingga besar. Karena bibit lele langsung bisa dijual ketika menetas, sehingga merupakan salah satu peluang usaha yang cukup menjanjikan.

Penyediaan bibit ikan lele dengan ukuran 2-3 cm dapat tercapai ketika usia penetasan sudah mencapai sebulan. Umumnya pemeliharaan bibit dilakukan di kolom berlumpur atau sawah yang memerlukan lahan yang relatif lebih luas. Tetapi pemeliharaan bibit ikan lele juga sebenarnya bisa dilakukan di kolam plastik, meski hal ini tidak bisa dilukan dalam jumlah polulasi bibit yang terlalu besar. Agar bibit ikan lele cepat besar ketika memiliharanya pada kolam plastik, maka hal yang harus dilakukan adalah memberikan makanan berupa pelet yang cukup setiap harinya.

Untuk menjadikan bibit ikan lele hingga ukuran 5-7 cm, maka perlu waktu hingga 2 bulan. Setelah bibit mencapai ukuran ini, maka sejatinya sudah bisa dijual sebagai bibit yang mendatangkan profit bagi peternak.

Persiapan Pembuatan Kolam Plastik

Hal yang paling utama dilakukan ketika ingin membudidayakan ikan lele untuk tujuan konsumsi adalah mempersiapakan tempat budidaya. Dalam hal ini dilakukan di kolam Plastik, sehingga pembuatan kolam plastik adalah hal yang paling penting untuk dilakukan

Dalam persiapan kolam plastik dibutuhkan material berupa plastik dan persiapan perangkat pendukung lainnya. Untuk 100 ekor ikan lele, maka kolam yang harus dipersiapkan adalah dengan ukuran 2 x 1x 0.6 meter. Pembuatan kolam bisa dilakukan dengan menggali tanah dan kemudian diberi plastik atau dengan membuat rangka dari kayu dan kemudian diberi plastik. Cara menggali tanah yang kemudian diberi plastik adalah cara yang paling tepat karena akan membuat kondisi plastik lebih tahan lama.

Pemeliharaan Ikan Lele

Kolam plastik yang sudah tersedia, kemudian diisi dengan air yang tidak terlalu dalam terlebih dahulu. Untuk bibit ikan lele yang berukuran 5-7 cm bisi diisi dengan air 40 cm. Hal ini dilakukan agar anakan ikan tidak merasa capek naik turun dari dasar kolam untuk mengambil oksigen. Seiring dengan pertambahan usia dan juga ukuran tubuh ikan lele, maka kedalaman air kolam juga bisa dilakukan. Perlu disediakan pula rumpun atau pelindung untuk lele. Karena lele merupakan ikan yang senang bersembunyi di daerah tertutup. Pemberian pakan pelet dilakukan 2 kali sehari. Lebih bagus dilakukan pemberian makanan lebih dari dua kali sehari, tetapi dengan jumlah yang lebih sedikit. Bila lingkungan tersedia pakan alami seperti bekicot, kerang, keong emas, rayap dan lain-lain, dapat dilakukan untuk menambah makanan alami untuk lele. Makanan alami ini selain menghemat pengeluaran juga bisa memberi kandungan protein yang tinggi sehingga pertumbuhan lele akan lebih cepat.

Penggantian air kolam plastik juga perlu dilakukan 10-30 persen setiap minggu. Meski ikan lele dianggap tahan terhadap kondisi air, tetapi bila air kolam plastik tidak diganti akan membuat kondisi air menjadi bau. Dengan kondisi air yang berbau akan membuat ikan lele mudah diserang penyakit. Khusus untuk ikan lele pada usia 1 bulan, perlu dilakukan seleksi dan pemisahan yang memiliki ukuran yang berbeda.Meski Lele dumbo tahan terhadap kondisi air yang buruk ada baiknya perlu diganti air sekitar 10-30% setiap minggu, agar kolam tidak terlalu kotor dan berbau.Penyakit pada ikan lele mudah menyerang pada air dengan kondisi yang kotor. Pada usia satu bulan atau lebih, maka jika diperlukan perlu dilakukan seleksi dan pemisahan lele yang memiliki ukuran yang berbeda.Biasanya lele mengalami pertumbuhan yang tidak sama, sehingga jika tidak dipisahkan lele dengan ukuran kecil akan kalah bersaing dalam berebut makanan. Selain itu pisahkan jika ada ikan yang terindikasi terserang penyakit agar tidak menular. Demikian tips budidaya ikan lele di kolam terpal agar bisa berhasil dan sukses, semoga bermanfaa

Antioksidan Baik Untuk Tubuh

Antioksidan merupakan zat yang mampu memperlambat atau mencegah proses oksidas

Zat ini secara nyata mampu memperlambat atau menghambat oksidasi zat yang mudah teroksidasi meskipun dalam konsentrasi rendah. Antioksidan juga sesuai didefinisikan sebagai senyawa-senyawa yang melindungi sel dari efek berbahaya radikal bebas oksigen reaktif jika berkaitan dengan penyakit, radikal bebas ini dapat berasal dari metabolisme tubuh maupun faktor eksternal lainnya.

Antioksidan alami biasanya lebih diminati, karena tingkat keamanan yang lebih baik dan manfaatnya yang lebih luas dibidang makanan, kesehatan dan kosmetik. Antioksidan alami dapat ditemukan pada sayuran, buah-buahan, dan tumbuhan berkayu.

Zat Antioksidan bermanfaat untuk menghilangkan efek dari radikal bebas(oksidan) yang bersifat merusak sel sehat, dan hal seperti itu tak terhindarkan dari kehidupan kita sehari-hari. Kadar Oksidan dalam tubuh kita bisa semakin tinggi, apabila kita berada dalam lingkungan polusi tinggi atau gaya hidup yang buruk. Dengan demikian antioksidan akan selalu melindungi kita dari penyakit terkait radikal bebas, seperti jantung, kanker, tekanan darah tinggi, efek penuaan dini, serta juga bermanfaat untuk meningkatkan fungsi kekebalan tubuh. Antioksidan adalah termasuk nutrisi seperti vitamin E, beta -karoten, selenium, lutein, licopene, anthosianin, koenzim Q10, asam alpha lipoic dan flavonoid.

Banyak makanan buah dan sayuran di Pedesaan yang kaya mengandung antioksidan alami di antaranya :

Mahkota Dewa

Tanaman obat yang berasa dari Papua ini terbukti memiliki beberapa khasiat. Tanaman ini mengandung senyawa Alkaloid, Saponin, Flavonoid dan Polifenol. Senyawa-senyawa tersebebut diantaranya bermanfaat untuk melancarkan peredaran darah, meningkatkan vitalitas, mengurangi kadar gula, detoksifikasi dan juga sebagai anti-alergi.

Buah Anggur

Buah ini mengandung antioksidan alami dari golongan senyawa Resveratol, antosianin dan Flavonoid. Ketiga senyawa ini bermanfaat untuk meningkatkan kineerja sel endotelial yang berfungsi untuk melancarkan aliran darah dalam arteri sehingga baik untuk mencegah penyakit jantung.

Buah Manggis

Pada artikel sebelumnya telah dibahas tentang berbagai kandungan buah manggis serta khasiat dan manfaatnya. Senyawa aktif pada buah ini yang bernama Xantone justru banyak terdapat dalam bagian kulit buahnya.

Buah Tomat

Senyawa penting dalam buah Tomat adalah zat Lycopene, dimana zat ini sangat berguna untuk menanggal pertumbuhan sel kanker dalam tubuh.

Taoge

Taoge hingga saat ini masih dianggap makanan pelengkap, padahal memiliki kandungan senyawa aktif yang sangat bermanfaat untuk tubuh, antara lain, folat, protein, fitoestrogen dan vitamin C. Secara keseluruhan sumber makanan ini bermanfaat untuk memerangi kolesterol jahat dalam tubuh.

Wortel

Wortel, dan sayuran berwarna orange lainnya mengandung beta-karoten, yang membantu tubuh kita dalam memproduksi vitamin A dan melawan kanker. Pastikan untuk menambahkan sayuran warna orange untuk diet Anda!

Kacang

Kacang sangat baik bagi kesehatan, karena bukan hanya kaya  serat, tetapi juga kaya antioksidan. Kacang merah mengandung konsentrasi tertinggi dari antioksidan.

Nah, sumber alami yang disebutkan diatas hanya sebagian kecil makanan yang mengandung senyawa antioksidan. Selain itu masih banyak lagi yang masih bisa diinventarisasi.

Perencanaan Pembangunan Rumah

Bila Anda ingin membanguan sebuah rumah maka harus di rencanakan secara matang karena hal ini merupakan tahap terpenting dalam proses bangun rumah. Dalam perencanaan ini akan mempengaruhi ketepatan yang dihasilkan bangunan, fungsionalisasi bangunan, kuat, hemat, dan indah. Dan penting yang perlu Anda ambil ketika melakukan perencanaan untuk membangun rumah Dari awal Anda harus menentukan ruang- ruang mana yang menjadi kebutuhan utama keluarga . Untuk efisiensi Anda dapat menyatukan ruang- ruang yang memiliki fungsi sama dalam satu ruang atau dalam jarak berdekatan.

Ada 3 perencanaan yang harus dilakukan dalam setiap proses pembangunan rumah.

1.       perencanaan di bidang arsitektur,

ini meliputi penentuan letak atau posisi bangunan, penentuan dimensi dan tata letak ruangan, serta merancang tampak bangunan. Sekiranya Anda sudah mendapatkan model rumah yang Anda inginkan, langkah selanjutnya Anda melakukan perencanaan di bidang struktur bangunan yang mencakup jenis kontruksi dan penentuan jenis dari struktur bangunan.

2.       Menentukan Letak dan Posisi Bangunan

Indonesia memiliki iklim tropis yang cenderung panas dan lembab, karena itu posisi rumah yang ideal adalah yang menghadapat ke timur ke arah cahaya matahari pagi. Namun bukan berarti posisi lainnya buruk, tapi bisa saja Anda mensiasatinya dengan membuat banyak bukaan di sisi timur, dan atau bukaan diletakkan di mana arah angin tegak lurus dengan posisi rumah. Posisi demikian akan membuat sirkulasi udara di dalam rumah lancar, dan Anda dapat melakukan penghematan terhadap pemakaian AC.

3.       Lahan Luas

Jika Anda memiliki lahan luas untuk membangun rumah, hal ini akan sangat menguntungkan bagi Anda. Anda relatif lebih mudah untuk menentukan letak posisi bangunan ketimbang rumah yang ada pada halaman terbatas. Kalau ingin lebih efisien Anda dapat meletakkan rumah di salah satu sisi lahan, melalui cara ini dinding rumah Anda dapat berfungsi juga sebagai pagar. Selain itu sisa lahan di belakang dapat Anda kembangkan menjadi taman untuk memperlancar sirkulasi udara dalam rumah.

Namun Jika yang Anda miliki adalah lahan sempit, tempatkan rumah dengan dinding- dinding yang menempel pada batas lahan, dengan demikian volume dinding pagar dapat Anda kurangi. Masalah paling besar pada lahan sempit adalah sirkulasi udara. Sedapat mungkin Anda mengusahakan agar tersisa sedikit lahan di belakang rumah, sehingga sirkulasi udara dapat keluar masuk rumah.

Setelah perencanaan matang maka anda dapat menghitung RAB (rencana anggaran biaya) bangun rumah dengan sistem analisa harga satuan dan m2 bangunan, mari kita lihat bagaimana langkah perhitunganya  masing-masing cara ini mempunyai kelebihan dan kekurangan tersendiri, misalnya sistem m2 akan lebih cepat dari segi waktu perhitungan namun dari segi ketelitian akan lebih baik jika menggunakan sistem analisa harga satuan bangunan, berikut ini penjelasan mengenai dua metode perhitungan tersebut

a.    Menghitung biaya bangun rumah sistem m2 bangunan

Pada metode perhitungan ini kita hanya membutuhkan dua data yaitu luas bangunan yang akan dibangun dan harga bangunan per m2 pada waktu dan lokasi kegiatan pembangunan. kelebihan metode ini adalah proses menghitung RAB  dapat dilakukan dengan cepat karena tidak banyak memerlukan waktu pencarian data dan proses berpikir, contoh perhitunganya sebagai berikut:

Contoh :  Kita akan membangun sebuah rumah sederhana di Bandung dengan ukuran lebar depan 6 m dengan panjang kebelakang 10 m harga bangunan per m2 rumah sederhana +/- Rp.2.500.000,00 ( nilai harga ini hanya sebagai contoh yang pada kondisi sebenarnya dapat bervariasi menyesuaikan spesifikasi penggunaan material dan lokasi pembangunan rumah) berapa biaya bangun rumah sederhana tersebut?

Jawab : Luas bangunan  6m x 10 m = 60m2, jadi rencana anggaran biaya bangun rumah sebesar 60m2 x Rp.2.500.000,00 =  Rp.150.000.000,00 ( Terbilang : seratus lima puluh juta rupiah )

b.    Menghitung biaya bangun rumah sistem analisa harga satuan

Urutan perhitungan RAB rumah secara teliti adalah :

·         Membuat gambar rumah yang akan dibangun.

·         Membuat spesifikasi material atau rencana kerja dan syarat bangunan.

·         Membuat rincian daftar perkerjaan yang akan dilaksanakan.

·         Menghitung volume masing – masing item pekerjaan.

·         Mencari daftar harga upah dan bahan terbaru.

·         Menghitung analisa harga satuan setiap item pekerjaan.

·         Mengalikan volume dengan analisa harga satuan.

·         Membuat jumlah harga secara keseluruhan.

·         Menambahkan angka hasil perhitungan rencana anggaran biaya bangunan dengan PPN 10% dan nilai keuntungan borongan yang akan diberikan kepada kontraktor.

 Contoh: jika kita hendak membangun rumah sederhana maka sebelumnya kita buat gambar terlebih dahulu dan rencana material yang akan digunakan lalu bisa membuat rincian item pekerjaan yang akan dihitung harga satuannya, secara umum  misalnya:

·         persiapan ( pembersihan lahan, pendatangan material dll )

·         pondasi ( galian tanah, pemasangan pondasi batu kali, urugan tanah kembali )

·         struktur beton bertulang seperti sloof, kolom dan balok.

·         dinding meliputi pasangan dinding batu bata berikut plesteran dan acian.

·         rangka atap dan finishing penutup atap rumah.

·         Pekerjaan plafond rumah.

·         Pekerjaan lantai rumah.

·         Instalasi plumbing dan listrik rumah.

·         Pengecatan dan perapihan.

Masing-masing item pekerjaan tersebut kemudian dihitung volumenya berdasarkan gambar bangunan yang sudah disertai ukuran, lalu menghitung harga satuan pekerjaan diakhiri dengan mengalikan vollume x harga satuan = harga item pekerjaan.

Contohnya: pada item pekerjaan pasangan batu kali kita hitung volumenya sebesar 10 m3 dengan harga satuan sebesar Rp.400.000,00 maka biaya pekerjaan pasangan batu kali adalah 10m3 x Rp.400.000,00 = Rp.4.000.000,00.

Contoh penjelasan detail Hitung RAB sistem analisa harga satuan bisa dibaca di Langkah-langkah Pelaksanaan Pmbangunan Gedung

Nah.. setelah semua item pekerjaan diketahui harganya  maka bisa dijumlahkan secara total RAB rencana anggaran biaya bangun rumah utuh

Memanfaatkan Potensi Desa Yang Ada Untuk Dapat Dikembangkan

 Dengan adanya revitalisasi desa dapat mengembangkan potensi yang dimiliki, baik berhubungan pada potensi bidang pendidikan, kesehatan, sosial maupun ekonomi. Potensi merupakan suatu keadaan yang terdapat pada suatu daerah dimana keadaan tersebut dapat dikembangkan, sehingga dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan terhadap daerah itu sendiri

Pendekatan revitalisasi harus mampu mengenali dan memanfaatkan potensi lingkungan (sumber daya alam, sumber daya manusia, sejarah, makna, keunikan lokasi, dan citra tempat) dengan mengedepankan prinsip partisipatif dan mandiri sehingga masyarakat sasaran bukan hanya sebagi obyek, melainkan juga bagian dari subyek pemberdayaan.

Mengembangkan wilayah dengan mengedepankan potensi lokal yang dimotori oleh partisipasi masyarakat supaya mampu memberikan manfaat secara signifikan dalam meningkatkan kualitas hidup. Masyarakat desa atau komunitas marjinal.harus dapat memetakan  potensi  lokal  yaitu dalam empat bidang :

1.        Bidang Pendidikan. Bidang pendidikan merupakan salah satu motor untuk meningkatkan kapasitas masyarakat, baik melalui pendidikan formal, informal maupun non-formal. Bentuk program dapat berupa pendampingan belajar anak SD/SMP/SMA dengan materi akademik atau pembelajaran pengembangan diri. Program bimbingan belajar anak di luar sekolah, dengan mengutamakan pengembangan aspek kreativitas anak. Program Taman Pendidikan Al Quran (TPA/TPQ) yang berbasis pada masyarakat dan masjid. Pendidikan informal kepada masyarakat, seperti pelatihan sulam pita, pelatihan pengelolaa sampah, pelatihan membuat makanan olahan, pelatihan pengentasan gizi buruk, pelatihan motivasi untuk orang tua/wali akan kesadaran terhadap pendidikan, dan pengembangan kompetensi guru pada sekolah mitra supaya nilai pengembangan pola pendidikan siswa semakin baik.

2.       Bidang Ekonomi. Bidang ekonomi memiliki tolok ukur adanya penghasilan keluarga tambahan yang diperoleh dari hasil proses pendampingan. Setidaknya terdapat beberapa tahapan hingga masyarakat mampu memiliki penghasilan tambahan bagi keluarga, yaitu proses penyadaran akan potensi dan kebutuhan mereka; proses pembekalan (peningkatan kapasitas) dan pendampingan;misalkan :

1. Home industi : proses pengembangan (tahap produksi); proses uji kelaikan produk (labeling, branding, pendaftaran BPOM/PIRT/Label Halal); proses uji coba pemasaran; dan proses pemasaran produk dan penguatan jaringan. Walaupun demikian, proses ini tidak mutlak harus melalui lima tahapan di atas secara urut. Proses pembangunan kesadaran menjadi tahapan yang paling penting karena tahap ini akan memacu ide dan partisipasi masyarakat

2. Pertanian dan  perikanan  : Sebagai desa yang memiliki kekayaan alam melimpah berupa hasil pertanian dan perikanan , dapat meningkatkan perekonomian masyarakat serta mengurangi pengangguran yang ada. Komoditas pertanian yang ada di Desa banyak sekali diantaranya  padi, palawija, dan sayuran sedangkan pada perikanan diantaranya Ikan mas, nila, lele. Komoditas-komoditas tersebut dipasarakan di pasar-pasar terdekat sehingga untuk penyaluran hasil-hasil produksi pertanian tidak membutuhkan biaya yang lebih untuk transportasi.

3.       Bidang Kesehatan. Bidang kesehatan dapat bersifat dua hal, yaitu preventif dan kuratif. Intervensi bidang kesehatan yang bersifat kuratif adalah pelayanan kesehatan secara cuma-suma (gratis). Hasil dari program ini akan diketahui bagaimana tren penyakit dan tingkat kesehatan masyarakat. Identifikasi yang dilakukan akan mambantu menentukan bentuk program tindak lanjut dan program preventif untuk mengurangi dan menanggulangi tren penyakit yang ada di lingkungan masyarakat. Bentuk program preventif dapat berbentuk sosialisasi untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan dapat dengan cara penyusuluhan kesehatan, gizi buruk, sanitasi atau dengan model kampanye kesehatan menggunakan poster. Salah satu aksi nyata untuk mengembangkan kesadaran masyarakat akan kesehatan, yaitu dengan pelatihan pengelolaan sampah, pelatihan membuat taman hijau, dan pelatihan membuat menu sehat.

4.       Bidang Sosial. Bidang sosial masyarakat menjadi bekal dalam pengembangan community based resource management (CBRM). Metode ini akan digunakan untuk meningkakan kualitas hidup masyarakat berbasis potensi yang mereka miliki. Bentuk kegiatan berupa bergabung bersama masyarakat dalam forum-forum sosial warga, optimalisasi forum warga dalam proses internalisasi nilai dan pencapaian target pemberdayaan, memberikan pemahaman nilai-nilai Islam bagi masyarakat, membangun kedekatan emosional dengan warga melalui forum kultural warga, dan menyiapkan kader pemberdayaan lokal (local community organizer).